Usar nuestra influencia responsablemente

Los ingresos provenientes del petróleo y gas pueden transformar a países en desarrollo fortaleciendo el crecimiento económico y financiando los servicios sociales tales como escuelas y hospitales.  Pero mal gestionados pueden tener el efecto opuesto, estimulando la corrupción y el conflicto. 

Somos una empresa líder que apoya la Iniciativa para la transparencia de las industrias extractivas (ITIE), un esfuerzo que inició  primero el gobierno del Reino Unido en 2002 y que ahora está apoyado por una amplia nómina de gobiernos, agencias multilaterales y compañías dentro del negocio del petróleo, del gas y de la minería.

ITIE tiene como meta hacer que las ganancias que los gobiernos anfitriones reciben de todas las actividades de petróleo y minerales sean más transparentes.  La idea es que al saber la cantidad de dinero que los gobiernos reciben se da un primer paso efectivo para ayudarlos a ser más abiertos y responsables con respecto a cómo se gastan esos fondos.

Integridad comercial en la práctica, significa algo claro y simple: tolerancia cero al soborno y al fraude. Y mientras una negación al soborno a veces lleva a la pérdida de un negocio, hemos aprendido por experiencia que hay muchas personas que prefieren tratar con una compañía que tiene una política de negación al soborno.

Esperamos que el personal de Shell acate nuestros Principios comerciales con sus compromisos a la integridad comercial.  También se espera que los contratistas acaten nuestros  principios comerciales o equivalentes, cuando trabajen para nosotros.  En muchas localidades trabajamos con contratistas para ayudarlos a comprender estas reglas y cumplirlas.  Cuando no pueden, se nos pide que revisemos esa relación. En 2007 cancelamos 35 contratos a causa de tales problemas.

Nuestra estrategia comienza con nuestro apoyo a la Declaración universal de derechos humanos; y de nuestra creencia que las compañías pueden y deben  jugar un papel constructivo en promover esos derechos. Esto implica un claro compromiso con nuestros Principios comerciales, una comprensión de las diferentes responsabilidades de los gobiernos y compañías y una variedad de esfuerzos prácticos para ayudar.

En los últimos 20 años, las expectativas de negocios de las sociedades en esta área han anmentado. El límite entre las responsabilidades de las compañías y las de los gobiernos es muy poco clara.  Hay una confusión particular en el papel de las compañías cuando los gobiernos no pueden o no cumplen con sus obligaciones de derechos humanos.

Desde el año 2000, hemos usado el siguiente diagrama para ayudarnos a comprender nuestro papel en los derechos humanos:

Nuestra esfera de influencia en las cuestiones de derechos humanos

Vea una versión accesible del diagrama anterior.

Para ayudarnos a cumplir nuestras responsabilidades debemos:

• Establecer una estrategia común hacia las cuestiones de derechos humanos.
• Convertir nuestro compromiso hacia los derechos humanos en capacitación, herramientas y pautas. o Incorporar los derechos humanos en nuestra carta de seguros anual desde cada operación o negocio hasta nuestro Director Ejecutivo.
• Respaldar las declaraciones internacionales y las convenciones que han sido desarrolladas para promover los derechos humanos.